Saber hacer las cosas es muy importante, planificarlas también
Los planes comerciales y financieros son claves para asegurar que la empresa lleva a cabo una adecuada asignación de recursos y, por otro lado, evitar costos innecesarios
Espacios de trabajo periódicos para evaluar los resultados mensuales, analizar desvíos y proponer reajustes del plan financiero.
REUNIONES DE SEGUIMIENTO
REUNIONES DE SEGUIMIENTO
CONTACTO
Análisis completo de la situación económico-financiera de la empresa, del sector y sus competidores. La búsqueda de oportunidades de mejora es una premisa primordial a la hora de llevar a cabo el análisis.
ESTADO DE SITUACIÓN
ESTADO DE SITUACIÓN
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Evaluación de la estructura de capital óptima para cada momento. Selección de líneas de crédito y negociación con acreedores.
FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTO
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Desde MAg Finanzas desarrollamos sistemas de incentivos que aseguren un perfecto alineamiento de todo el equipo de trabajo al cumplimiento del plan financiero e implementación de la estrategia de la empresa.
SISTEMAS DE INCENTIVOS
SISTEMAS DE INCENTIVOS
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EL EQUIPO DE MAG FINANZAS ACOMPAÑA A SUS CLIENTES A DESARROLLAR SUS NEGOCIOS EN LÍNEA CON LAS MEJORES PRÁCTICAS DEL MUNDO FINANCIERO.
Si bien una asesoría de valuación generalmente se asocia con un proceso de adquisición, conocer el valor que posee la compañía y los principales drivers que definen el mismo es clave para una eficaz gestión del negocio.
VALUACIÓN DE
EMPRESAS
VALUACIÓN DE
EMPRESAS
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Análisis completo de la situación económico-financiera de la empresa, del sector y sus competidores. La búsqueda de oportunidades de mejora es una premisa primordial a la hora de llevar a cabo el análisis.
PRESUPUESTO DE
CAPITAL
PRESUPUESTO DE
CAPITAL
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LA BÚSQUEDA DE LA OPTIMIZACIÓN DE LA RENTABILIDAD AJUSTADA AL RIESGO ES UNA PARTE FUNDAMENTAL DEL ÉXITO DE TODA EMPRESA Y NOSOTROS CONTRIBUIMOS A QUE LA MISMA SEA CONTEMPLADA EN TODOS SUS PROCESOS DE NEGOCIO.
FINANZAS CORPORATIVAS
GESTIÓN DE INVERSIONES
LA ESTRATEGIA SE DEBE AJUSTAR AL INVERSOR, NO AL REVÉS.
EN ESTE CAMPO NO EXISTEN SOLUCIONES UNIVERSALES, NOS DEDICAMOS A ANALIZAR CADA CLIENTE PARA DISEÑAR UN PORTFOLIO QUE SE AJUSTE A SUS NECESIDADES.
COMPARTIMOS NUESTRO CONOCIMIENTO, NOS INTERESA QUE CADA CLIENTE CREZCA JUNTO A NOSOTROS. CUANTO MAS SEPA EL INVERSOR, MÁS PODRA VALORAR NUESTRO SERVICIO.
Desarrollamos y/o participamos en comités de empresas para volcar nuestra experiencia e información a la gestión de sus inversiones
COMITÉ DE INVERSIONES
CONTACTO
COMITÉ DE INVERSIONES
Brindamos asesoramiento a inversores que deseen administrar sus ahorros e inversiones
ASESORAMIENTO PERSONALIZADO
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ASESORAMIENTO
PERSONALIZADO
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Desarrollo y envío de informes personalizados para ser utilizados como soporte en la toma de decisiones. Informes de análisis técnico de títulos, informes de análisis fundamental y de coyuntura, son algunos ejemplos de informes muy utilizados por los inversores profesionales.
INFORMES
INFORMES
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COMBINAMOS LA INGENIERIA Y LAS FINANZAS CON EL OBJETO DE CREAR VALOR EN LAS EMPRESAS. CREEMOS EN ASEGURAR UNA CADENA DE VALOR OPTIMIZADA PARA SER RENTABLE Y LOGRAR EL ÉXITO SOSTENIDO DE LAS EMPRESAS
Nos enfocamos en el análisis de las distintas etapas de la cadena de abastecimiento, desde la planificación de compras hasta el despacho de mercadería a clientes finales. Entendemos que la mejora continua de procesos permite garantizar que las empresas sean competitivas tanto en el corto como el mediano plazo.
BUSQUEDA DE OPORTUNIDADES DE MEJORA
BUSQUEDA DE OPORTUNIDADES DE MEJORA
CONTACTO
Entendemos que el movimiento externo de mercaderías y productos es un costo importante para todas las industrias, por lo que debe ser considerado dentro de los ejes de análisis de optimización de procesos de la cadena de abastecimiento. Analizamos los flujos logísticos para encontrar oportunidades de reducción de fletes y proponemos un tablero de control para evaluar el desempeño del área.
SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE
SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN Y TRANSPORTE
CONTACTO
Analizamos los niveles de stocks de materias primas y productos terminados buscando establecer políticas que optimicen los recursos inmovilizados. Incorporamos una visión estratégica que contemple la visión de las áreas de Compras, Logística y Comercial para lograr obtener el nivel de servicio que requiere el negocio.
GESTIÓN DE INVENTARIOS
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GESTIÓN DE INVENTARIOS
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Trabajamos en conjunto con los proveedores para buscar oportunidades de reducción de costos. Establecemos métodos para administrar proveedores de distintos tamaños, y de origen local e internacional.
ADMINISTRACIÓN DE PROVEEDORES